Dag har ledet små og store endringsprosesser i privat og offentlig sektor. Noen eksempler er: Fagforbundet, Utenriksdepartementet, Exxon Mobile, ConocoPhillips, Lærdal Medical, Orkla, Skanska, STX Corporation, Bane NOR, Innovasjon Norge, Apotekforeningen, Flyktninghjelpen samt med organisasjonsutvikling for virksomheter ellers i Skandinavia, England, Tyskland, USA, Midtøsten og Afrika.
Han arbeider nå bl.a. med organisasjonsundersøkelser, management audit, forretningsutvikling, utvikling og veiledning av ledere, teamutvikling, coaching, salgstrening, forhandlingsstrategier, kontraktsforhold, samarbeide mellom selskaper, partssamabeide og allianseavtaler. Han har arbeidet mye med strategi, utvikling og implementering av kjerneverdier samt kulturbygging.
Dag har siden 1986 ledet konsulentavdelinger bestående av opptil syv personer. Dag er spesialist i arbeids- og organisasjonspsykologi MNPF. Arbeidsspråk norsk og engelsk.
Dag arbeider for tiden med endringer og endringsledelse i Telenor, Skanska, KPMG, Avinor, Coca Cola, Astrup AS, Oppland fylkeskommune, Kulturdepartementet, Fellestiltakene LO/Virke og Multiconsult.
Foreleser i Universitet -og høyskolesystemet.

Publikasjoner: ”Evaluering av integrerte organisasjoner / allianser innenfor olje- og gassindustrien” i samarbeid med ODA og ConocoPhillips.